30 Minuten für effektive Wissensvermittlung. 3. Auflage by Rolf Meier

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4 Risikobereitschaft Wenn Sie sich etwas vornehmen, ist ganz entscheidend, dass Sie das mit aller Entschlossenheit, Tatkraft und Mut realisieren. Wichtig ist Vorbereitung. In diesem Begriff steckt auch das Wort Bereitschaft. Sie müssen bereit sein, anstelle vieler kleiner Schritte den großen Sprung zu wagen. Im Nachhinein ist dieser Sprung oft kleiner als er zunächst schien. Vorbereitung heißt: 1) Situationsanalyse: Tragen Sie alle relevanten Entscheidungskriterien zusammen und bewerten Sie diese.

6 Wertschätzung Jede Aufgabe, die im Unternehmen erledigt werden muss, verdient Wertschätzung, unabhängig von der Position und der Funktion im Unternehmen. Jede Führungspersönlichkeit hat ihren Mitarbeitern gegenüber die Pflicht, deren Arbeit wertzuschätzen. Man spricht in diesem Fall auch von Fürsorgepflicht. Mit Ihrer Wertschätzung sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter die Lasten, die sie für Sie tragen, nicht als zu schwer befinden. Verhindern Sie, dass Lasten zu Ballast werden! l 35 3. 7 Trauen 1) Misstrauen: Ist eine Art von Vorsicht.

2 Das notwendige Tun Klagen wird heute zur Kultur gemacht. Bedenken Sie jedoch, dass wir meist auf sehr hohem Niveau klagen. Im Übrigen hilft klagen nie, eine bestimmte Situation oder ein bestimmtes Problem zu lösen. Von Franz von Assisi gibt es eine goldene Regel: „Tue erst das Notwendige, dann das Mögliche und plötzlich schaffst du das (scheinbar) Unmögliche“ Beispiel: Wenn Sie ein neues Produkt einführen wollen, warten Sie nicht auf die Ergebnisse einer großen Marktstudie, sondern probieren Sie mit den Daten, die Sie haben, Schritt für Schritt Verschiedenes aus.

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